作者 | 天涯补刀

7月4日，全日本新闻网发布重磅消息，宣布日本正式启动一项前所未有的资源回收计划，首次大规模从废旧家用空调中提取稀土元素。此次稀土回收项目由日本三菱电机主导，联合信越化学以及本土专业回收企业共同推进。

行业数据显示，废旧空调中的稀土含量极低，平均每拆解100台废旧空调，仅能提炼出不足2公斤的高纯度稀土，整个回收过程工序复杂、成本高昂、产出微薄。

这一举措迅速引发日本广泛关注，众多日本网民感慨不已：国家已至窘迫之境，不得不依靠“捡垃圾”来维持运转。

事实上，中国对日本发动的经济战已经对日本企业造成非常大的影响。

2025年11月，日本首相高市早苗在国会正式宣称 “台湾有事即为日本存亡危机事态”，明确将台海冲突纳入日本集体自卫权行使范畴，公然干涉中国内政、触碰一个中国原则红线，随后中国便要求高市早苗收回言论。但高市早苗又怎敢收回言论？收回言论，那就等于政治自杀！

于是，中国就对日本发动了一系列的反制和制裁。

所谓“先礼后兵”，我们首先是通过外交手段要求高市早苗收回“台湾有事就是日本有事”的言论。

2025年11月13日外交部副部长孙卫东召见日本驻华大使；11月14日驻日大使吴江浩约见日本外务事务次官；11月18 日外交部亚洲司司长与日方对应官员会谈。三次交涉统一提出三项硬性要求：立即撤回涉台错误言论、重申恪守一个中国原则、停止炒作台海军事介入议题。

高市早苗肯定是不敢收回言论的，因为那意味着对中国的投降，它的支持者会撕碎它的，日本在国际上的“脸面”也没了。

于是，中国就顺势对日本经济进行了轻度打击，同时舆论火力全开！

11月16日，外交部、文旅部同步发布出境提醒，建议中国公民谨慎规划赴日行程，谨慎参与日本右翼团体举办的各类活动；国内国航、东航、南航、春秋等全部中日航线航司出台免费退改规则，已购买赴日机票、酒店套餐旅客可全额退款，不收取任何手续费。

日本观光厅数据显示，2025年11月下旬中国游客赴日航班预订量环比骤降 62%，东京、大阪、京都核心商圈面向中国游客的药妆、奢侈品门店客流量下滑超五成；日本全国酒店、温泉、免税店行业当月直接损失约1200亿日元。日本旅游业协会紧急向首相府提交请愿书，要求缓和对华关系。

同时，中国暂停原定年内举行的中日经济高层对话、海洋事务磋商、青少年交流峰会三项双边机制会谈，所有副部级以上对日线下会晤全部推迟。

中国舆论火力全开，先是各种官媒在国内大肆宣传日本恶行，争取到国内绝大多数民众的支持。同时，中国在联合国开展各种外交，痛斥日本历史罪行，并拿出“敌国条款”。

《联合国宪章》专门设立敌国条款，规定德意日等法西斯或军国主义国家的任何一国有再次实施侵略政策的任何步骤，中法苏英美等联合国创始成员国有权对其直接实施军事行动，无须安理会授权。

如果你想收拾一个人，最佳的办法不是直接干他，而是先占据道德制高点，把他所做的恶事都说出来，逼迫他道歉、投降。如果他不悔改，那么接下来就不是“嘴炮”那么简单了，而是动真格的了。

于是，中国对日本进行了经济打击：全面暂停日本水产品对华进口管控。

11月19日，中国正式通报日方，启动日本水产品进口全面限制措施，将对日反制延伸至实体经济领域。

海关总署宣布，暂停日本全境所有都道府县水产鲜活品、冷冻鱼虾蟹贝类、加工水产零食、水产饲料原料对华进口，覆盖三文鱼、金枪鱼、扇贝、海胆、鳕鱼、鳗鱼等日本对华出口核心水产品类，不设豁免产区。

同时，所有抵港日本水产一律不予通关；已进入国内冷链仓库的库存产品禁止流通销售，企业需自行退回或无害化处理，损失由进口商、日方出口企业自行承担；暂停审批所有新增日本水产进口备案资质。

可以说，这次对日本水产业的打击是非常沉重的，因为中国是日本水产品的第一大海外市场——管控前，日本每年对华水产出口额约8600亿日元，全国 172家核心水产出口企业高度依赖中国订单。禁令落地三个月内，日本北海道、青森、长崎、福冈渔港大量渔船停航，水产加工厂减产70%以上，超2万水产从业者临时失业。

我知道肯定有人会有疑问：日本难道不能将水产卖给其它国家吗？

当然可以。

但是，中国的市场那么大，一旦失去中国市场后，其它国家根本就吸收不了那么大的产量。

失去中国市场后，日本水产只能低价倾销至东南亚、中东市场，生鲜海产品批发价格下跌40%-60%；冷库仓储成本激增，中小水产合作社出现大面积亏损。

外交和水产打击后，你说高市早苗会投降吗？

肯定不会了，因为这时中国对日本的打击还只是初步的，并没有对日本造成多大的影响。于是，中国顺势对日本进行了第三轮打击。

2026年1月6日，中国商务部发布加强两用物项对日本出口管制的公告，明确禁止中国所有企业向日本境内军事机构、军工企业、一切用于提升日本军事能力的终端用途出口全部两用物项。

两用物项包含稀土镨钕、镓、锗、高纯石墨、锑、钨、特种合金、碳纤维、高端光刻配套材料、精密传感器原料、军工化工中间体等，既可民用又可制造雷达、导弹、舰艇、战机的关键战略物资。‌

这个反制就比较厉害了，因为它针对的是日本工业——野村综合研究所数据显示，管控前日本每年自华进口两用物项总额约10.7万亿日元，占其对华工业品进口42%；高端军工稀土、镓锗材料对华依赖度长期超48%。

“两用物项”从名字就能看出来：它既有民事用途又有军事用途。

我们禁止了日本两用物项不仅打击了日本的军工企业，还对日本的一些民用高端制造业进行了打击——日本相控阵雷达、隐身战机涂层、潜艇动力设备、制导导弹元器件生产全部离不开中方加工的关键稀土与半导体原料，同时新能源汽车电机、工业机器人、医疗影像设备同样需要稀土材料。

两用物项全域管控实施后，让日本企业非常难受，于是核心造船、航空、导弹制造军工企业试图通过拆分订单、伪装民用终端用途规避管制。于是，中国开启了第四轮的精准打击，直接点名日本企业。

2026 年2月24日商务部连续发布11号、12号公告，中国企业不得向三菱造船、三菱重工航空事业部、川崎重工防卫本部、石川岛播磨重工、东芝军工、日本制钢所等20家日本企业出口任何两用物项（即“红牌禁令”），终止全部现有合作，禁止任何形式技术交流、设备供应。

另外，中国还将斯巴鲁、三井 E&S、住友金属等20家日本军工配套零部件厂商列入“黄牌严审”，对日本这些企业出口两用物项，必须提交完整风险评估报告、非军用书面终身承诺。

同时，为了防止其它国家企业从中国进口这些两用物项后再转卖给日本，中国还开启了跨国协同追责条款，若境外中间商向两份名单内日本企业输送中国战略物资，中方同步对该境外机构实施配套出口限制。以此来切断非法转运链条。

在中国的严厉打击下，三菱重工原定2026-2028年隐身战机量产扩产项目、新型护卫舰建造计划，因无法稳定获取稀土、特种金属原料被迫缩减35%产能；潜艇、远程导弹生产线开工率下降近一半，防卫省被迫推迟三款新型武器列装时间表。

同时，为名单企业提供零部件、特种材料的上千家日本中小配套工厂订单锐减，军工配套产业链出现断层；日本军工协会测算，清单落地半年内，军工上下游直接流失就业岗位超1.3万个。

面对中国四轮打击，高市早苗仍不投降，于是6月29日中国商务部再次更新两用物项管控清单，将20家日本实体列入出口管制管控名单、将20家列入关注名单，进行第五轮升级反制。

新增20家军工科研、防务研究所进入管控红名单，包含日本防卫研究所、电子防务实验室等核心军工研发机构，切断日方军工技术研发所需关键材料供应。

新增20家设备配套企业纳入关注黄牌名单，覆盖军工电子、特种化工领域，进一步压缩规避管制空间。

同时，建立动态更新机制：日方任何新增军工扩产、涉台军事联动企业，将随时增补进入管控清单。

从上面的整个过程来看，中国对日本的反制是非常有章法的（不像特朗普那种“王八拳”），五轮递进式反制形成清晰逻辑链条：外交预警软性施压→民生水产产业贸易惩戒→战略两用物资源头封锁→军工龙头实体定点清单打击→动态扩容清单 ，层层升级、梯度可控。

需要明确的是，中国所有对日反制制裁措施完全符合国际法、WTO 规则与国内法律体系：稀土、两用物项出口管制属于各国普遍适用的国家安全管控手段；水产品进口禁令基于食品安全、核污染公共卫生理由……

目前中国的反制已经对日本经济造成巨大影响，以至于一些日本企业甚至不得不到“垃圾”里面找稀土了。

综合日本官方经济统计、行业协会数据，五轮反制叠加带来日方累计全方位损失：水产出口行业年度损失超万亿日元；旅游服务业年度流失收入近3万亿日元；军工产业扩军计划推迟5-8年，武器出口大幅萎缩；高端制造原材料成本持续上涨，削弱日本全球贸易竞争力。

当然，目前我们的反制还不是终极手段，我们的“工具箱”里面还有很多手段。比如，日本的汽车行业。

日本很多车企都涉及军工产业，比如丰田汽车——丰田并非单纯民用车企，从二战至今持续为日本军方、自卫队提供军用载具、军工底盘、两用动力总成，集团旗下子公司长期承担自卫队大宗军需订单，只是和三菱重工、川崎重工不同，丰田不生产坦克、导弹、舰艇等重型杀伤武器，专注军用机动平台，是自卫队地面作战体系不可缺少的供应商。

如果我们以此对日本汽车加征25%—40%临时关税，那么日本经济必然会受到更大的打击——日系车企全球10%左右的销量来自中国市场，关税落地后丰田、本田、日产在华销量预计下滑35%以上。

现在，美国资本正在日本的股市和汇市“搅动”，美国资本大量借入日元购买日本股票，推高股市，形成泡沫；美国资本正在大肆做空日元，日元贬值至40年来的新低……这个时候，我们自然要“添一把火”，从产业和贸易上对日本进行打击。

美国固然不是好东西，但日本更讨厌！

与美国联手，共同搞死日本，我觉得这事可以做！

来源 | 君莫愁